中国成为第18届亚洲杯的承办国——昨天下午16：00，中国足协党委书记杜兆才从亚足联主席萨尔曼的手中，接过了象征着申办成功的证书。

本届亚洲杯的申办，最开始申请申办的包括了中国、印尼、泰国以及韩国。

中国足协2015年底正式确认申办；

2017年7月份，印尼足协官方宣布退出申办；

2017年9月份，泰国足协官方宣布退出申办；

2019年5月份，韩国足协官方宣布退出申办；

2019年6月份，6月4日亚足联确认中国成为第18届亚洲杯的承办国。

这是中国第二次举办亚洲杯，上一次举办亚洲杯是2004年，而中国队在那届比赛中表现出色，但决赛中惜败日本，最终获得了亚军，借东道主之势取得了历届亚洲杯的最高名次。

但是亚洲杯的影响力式微，举办亚洲杯这样一个综合性赛事成本并不比世界杯低很多，但是综合影响力和经济收益差别十万八千里。

从其时间上看在世界杯和欧洲杯中间，尤其是在世界杯后一年，足球市场的消费热情普遍下降。而且整个亚洲足球球星及强队太少，热点赛事比例极低，很多对战比赛不太会受关注。它在足球爱好者中间关注度较高，对于普通人来说顶多也是在新闻上看一眼结果，然后，就没有然后了。对比世界杯这类全民狂欢的赛事，亚洲杯的受众人群少之又少。同样是洲际杯，欧洲杯对域外市场的影响力高，是基于整个欧洲竞技水平高，观赏性极强，即便是这样欧洲杯的举办国家也不堪重负，2020年欧洲杯将在12个国家的13座城市联合举办，以摊薄成本，地域扩大增加三产收益。这样大家就能明白目前亚洲杯的尴尬，仅仅在举办国的国内关注度高一些，赞助商也不是傻子，投入广告的逻辑基本还是以举办国市场为投放对象。例如2023亚洲杯的广告基本就会以中国观众来精准投放，中国的国内广告商以前都没投过亚洲杯的比赛，但这次肯定会投放就是这个道理。从本届申办来看，其他国家纷纷退出的结果，按道理足协应该能和亚足联谈到非常有优势的条件，不然放空窗是亚足联的巨大耻辱。

悄悄的跟大家说，亚洲杯的主场优势并不一定指现场观众的热情，亚洲杯的主场优势是：一、主场球队不敢打假球，博彩公司也会表示理解。二、如果主场球队提前出局整个这盘生意就黄了，目标观众离场，谁来买单？广告商巨亏，以后谁还投放亚洲杯啊。

我们总是一厢情愿的把举办国际性赛事理解为是国际影响力的象征，弘扬国威，热血一下就上头了，遇见什么赛事都一哄而上，我们中国经过这些年的发展，在世界范围内需要更加自信一些，理性一些，这里是要算一笔经济账的，不然他们都把中国当冤大头了。鲁迅说过：只有内心不够强大，才会不敢讨价还价。鲁迅说的太多了，网上都查的到，那么就是某一位名人说的，谁说的，我忘了。

亚洲杯这样一个综合性赛事举办成本并不比世界杯低很多，但是综合影响力和经济收益差别十万八千里。食之无味，弃之，也不可惜。至于对中国足球事业的发展，其实与举办不举办亚洲杯关系不大，还得靠国足努力啊！！

最后咱们来投个票：

12座申办城市：北京、天津、广州、南京、西安、武汉、成都、青岛、沈阳、长沙、宁波和洛阳。申办亚洲杯需要6座城市以及8座足球场，而且对于比赛场地、球场容量都有要求。

北京：2008年奥运会 2004年亚洲杯

广州：2010年亚运会

成都：2004年亚洲杯

国内城市都是喜欢成为举办城市的，一场赛事能申请到国家很多配套资金，起码体彩资金还是很充足的，另外能够堂而皇之的大规模的城市建设和发展房地产，GDP和地价也很容易上来。当然也有正面的，拉动当地就业，城市形象和卫生状况会有提升，至于能不能保持或展现城市魅力，提高人口吸引力那是需要下功夫的。总之，还是一盘生意。

杭州未成为备选城市，是一种经济上的浪费，2020年亚运会兴建的场馆是现成的，并不需要重建，有很好的资源。或许，这是行政资源配套上的一种均衡。

老生常谈作为结尾：提前规划，最终配套建设资源需要合理利用，不要闲置浪费，中国经济处于转型期，合理配置有限的资源才能走的更稳更长远。对于我们的体育事业也是一样！